省總工會搭建“六位一體”服務職工平台
從困難幫扶、法律援助、就醫就業、子女就學、維權維穩、工會勞保培訓就業6個方面入手
兩天半時間,行程600余公裡,實地考察3個縣區兩個社區兩個鄉鎮,召開3次座談會……3月中旬,省總工會黨組中心組第三次集體學習時把“會場”搬到基層“現場”,把“坐下來集中學”變為“沉下去向基層學”,帶著各市州總工會黨組“一把手”赴貴陽和余慶,考察學習在社會管理創新中推動公共服務向基層延伸的“貴陽經驗”和矛盾化解在基層的“余慶經驗”。
這是省總工會開展解放思想“十破十立”討論活動,積極探索工會更好參與社會管理創新的重要舉措。
在參與社會管理創新方面,我省各級工會做了不少探索和實踐,主要做法職業工會是:充分發揮工會密切聯系職工群眾的優勢和作用,構建困難幫扶、法律援助、就醫就業、子女助學、維權維穩“六位一體”服務職工平台,著力建立工會參與社會管理創新的有效機制。
省總工會領導說:“工會最大的優勢是聯系職工,最大的危險是脫離職工群眾。工會干部必須得放下架子、邁開步子、撲下身子、想盡法子,必須得面對面、心貼心、實打實服務職工。”
省總工會把“進職工門,聽職工聲,知職工情”作為參與社會管理創新的第一步,在全省工會系統深入開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動,動員工會干部奔赴一線工會健保體察民情、了解民意、解決實際問題。據統計,全省4萬多個基層工會和15萬名工會干部,以政策宣傳、走訪慰問、發放“服務連心卡”、“幫扶聯系卡”等方式,走訪慰問困難職工和勞模11。5萬戶,服務職工(農民公所健保工)300多萬人次。
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